Consulting & Audit

Apport d'expertise, accès au droit et développement de vos processus internes

POURQUOI FAIRE APPEL A UN CONSULTANT

Le consultant juridique accompagne l’entreprise dans la gestion et la sécurisation de ses créances, dans le cadre du recouvrement de créance en phase amiable, lors de contentieux/phase judiciaire, ainsi que lorsqu'elle est confrontée à une procédure collective (elle même, ou l'un de ses partenaires d'affaires).

Il intervient en appui stratégique et organisationnel afin d’optimiser les actions engagées et de coordonner, lorsque nécessaire, les professionnels compétents, sans accomplir d’actes réservés à l’avocat.

Par ailleurs, il participe à l’amélioration de l’accès au droit au sein de l’entreprise en rendant l’environnement juridique plus lisible et opérationnel.

Il accompagne les dirigeants dans la compréhension des obligations légales, la structuration des pratiques internes et l’anticipation des risques, par des missions de veille, d’analyse et de mise en conformité.

Son intervention s’inscrit dans une logique pédagogique et préventive, facilitant la prise de décision éclairée, tout en respectant strictement le périmètre légal et en orientant vers un avocat dès lors qu’un acte ou une consultation relevant du monopole légal s’avère nécessaire.




STRUCTURER ET FIABILISER LE PROCESSUS DE TRAITEMENT DE VOS CREANCES

Un consultant intervient pour auditer et structurer les étapes clés du cycle client : conditions générales de vente, validation des encours, relances préventives, suivi des litiges, procédures de recouvrement amiables et contentieuses. L’objectif : mettre en place un processus fluide, réactif et conforme au cadre juridique, capable de réduire durablement les délais de paiement.

IDENTIFIER LES FAILLES ET OPTIMISER LES PRATIQUES INTERNES

Trop souvent, les retards de paiement sont le symptôme de pratiques internes peu optimisées : relances mal organisées, manque de coordination entre les services (commercial, ADV, comptabilité), absence de pilotage. Le consultant propose une analyse des causes racines, des indicateurs de suivi pertinents, et accompagne la mise en place de procédures robustes et sur-mesure.

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT ET RENFORCER LA CULTURE CASH

Le consultant agit également comme facilitateur du changement, en sensibilisant les équipes aux enjeux du poste client et en intégrant la notion de "culture cash"dans les processus de gestion. Il forme les collaborateurs aux bonnes pratiques, implémente des outils de pilotage adaptés, et favorise une approche proactive et collaborative du recouvrement.

Faire appel à un consultant, c’est investir dans une approche globale, durable et stratégique de la gestion de votre entreprise C’est gagner en efficacité, en fiabilité et en sérénité.

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